Unsere moderne Arbeitswelt bringt mehr Stress, Leistungsdruck und soziale Isolation mit sich. Große Veränderungsprozesse in Unternehmen, ständige Erreichbarkeit, weniger feste soziale Strukturen – all das stellt Teams und Führungskräfte vor große Herausforderungen: 

• Wie bleiben Mitarbeiter*innen und Führungskräfte leistungsfähig und gleichzeitig gesund?
• Wie schaffen wir es, Mitarbeiter*innen ans Unternehmen zu binden?
• Wie gehen wir mit steigender Arbeitsbelastung um?
• Wie können wir herausfordernden Kund*innen, Klient*innen oder Patient*innen gut begegnen?
• Wie werden wir als Team resilienter?
• Was können wir tun, um ein wertschätzendes Klima zu schaffen, in dem die Kolleg*innen gerne zur Arbeit kommen?
• Brauchen wir mehr Klarheit in unserer Kommunikation und wie funktioniert eigentlich motivierendes Feedback?
• Wie kommen wir damit klar, dass die Persönlichkeiten im Team so unterschiedlich sind?
• Wie gehen wir mit krankheitsbedingten Ausfällen um?

Unternehmen dürfen Zusammenarbeit in Teams anders denken und neu organisieren, um zukunftsfähig zu sein. Das sind viele Herausforderungen? Ja, und viele Chancen! Ich unterstütze Sie gern auf Ihrem Weg.

Meine Angebote 

Supervision & Teamentwicklung

Ich begleite das Team dabei, ein gemeinsames Verständnis von guter und produktiver Zusammenarbeit zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir, welche Faktoren dazu beitragen und wie sie etabliert werden. Was hält das Team zusammen? Wir erkennen individuelle Stärken und stabilisieren das Für- und Miteinander. 

Wir schauen gemeinsam auf fachliche und institutionelle Fragen und machen Muster oder Prozesse sichtbar, die im Arbeitsalltag oft verdeckt bleiben. Das ermöglicht den Teammitgliedern neue Perspektiven: Was soll geändert und was beibehalten werden? 

In der Fallsupervision besprechen wir herausfordernde Situationen, die Sie mit Ihren Kund*innen oder Klient*innen erleben. 

In Konflikten verhelfe ich den Teammitgliedern zu mehr Klarheit – damit sie sich wieder auf ihre Arbeit konzentrieren können. 

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Ich berate Sie beim Aufbau eines funktionierenden BEM-Prozesses im Unternehmen und unterstütze Sie bei den Wiedereingliederungsgesprächen. 

Bei Bedarf unterstütze ich Sie dabei, externe Fördermöglichkeiten zu beantragen, die das Unternehmen oder die BEM-berechtigte Person entlasten.  

Auf Wunsch begleite ich die BEM-Verantwortlichen in scheinbar ausweglosen Fallkonstruktionen hin zu neuen Lösungsansätzen. 

Wozu?

Für mehr Performance durch mehr Spaß bei der Arbeit

Wenn Sie die Menschen mit ihren Stärken und Bedürfnissen in den Mittelpunkt des Unternehmens stellen, bewirkt das radikal positive Veränderungen.

Aktuelle Forschungsergebnisse der Krankenkassen zeigen einen deutlichen Zusammenhang zwischen höherer Bindung der Beschäftigten an eine Organisation und besserer Gesundheit:

• Emotional stärker an ein Unternehmen gebundene Mitarbeiter*innen sind seltener krankgeschrieben.
• Gute Zusammenarbeit zwischen Führung und Team sorgt für bessere Arbeitszufriedenheit. Dazu gehört auch, dass Mitarbeiter*innen passend zu ihren Stärken eingesetzt werden.
• Mitarbeiter*innen, die mit der Arbeit zufrieden sind, binden sich längerfristig ans Unternehmen.

Maßnahmen, um Arbeitszufriedenheit und Wohlbefinden zu erhöhen, lohnen sich langfristig. Ich helfe Ihnen mit Supervision und Teamentwicklung, eine zukunftsfähige und nachhaltig stabile Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln. Für eine bessere und gesunde Arbeitswelt von morgen.

Für Gesundheit und Wohlbefinden

Die Krankenstände befanden sich 2024 erneut auf einem historisch hohen Niveau und sind im Vergleich zum Jahr davor noch gestiegen.

Psychische Erkrankungen und psychische Belastungen verursachen besonders lange Arbeitsausfälle. Zwischen 2014 und 2024 sind die Ausfalltage für psychische Erkrankungen um knapp 50 Prozent gestiegen, für Burnout-Erkrankungen ist der Anstieg noch höher.

Wie kommt das?

Die Ursachen sind multifaktoriell: Psychische Belastungen nehmen zu durch globale Krisen, Veränderungen in der Arbeitswelt, Verdichtung und Entgrenzung der Arbeit, wenig Abgrenzung zwischen Beruf und Privatleben.

Für Unternehmen bedeuten diese Zahlen dramatische Folgekosten.  Was bedeutet: Unternehmen dürfen den Umgang mit Stress und Belastungen mehr in den Fokus nehmen.

Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter*innen, gesünder zu arbeiten, im Berufsleben besser für sich zu sorgen und Veränderungen zu entwickeln – um letztlich produktiver arbeiten zu können.

Für mehr Vertrauen ins Unternehmen

Wie im Unternehmen mit Mitarbeiter*innen umgegangen wird, die durch Krankheit oder Krisen leistungseingeschränkt sind, spricht sich in der Belegschaft herum. Denn jeder und jede kann in diese Situation kommen. Ein konstruktiver Umgang mit vorübergehend leistungseingeschränkten Mitarbeiter*innen lohnt sich – schafft Vertrauen und bindet Fachkräfte ans Unternehmen. Das spricht sich auch außerhalb des Unternehmens herum und verbessert das Image. Eine Aufwärtsspirale.

Mit meinen Angeboten unterstütze ich Sie, mehr Achtsamkeit und Resilienz im Unternehmen zu verankern – für gesundes und zufriedenes Arbeiten und Leben.

So arbeite ich

"Handle stets so, dass die Anzahl der Möglichkeiten wächst!" Heinz von Förster

Als systemische Supervisorin arbeite ich lösungs- und ressourcenorientiert. Ich begleite und beobachte den Gruppenprozess und entwerfe mit dem Team Spielregeln für die Zusammenarbeit. Dabei werden vorhandene Kompetenzen sichtbar. Wir entwickeln neue Ziele und vereinbaren ganz konkrete nächste Handlungsschritte. Oft stellen sich auf dem Weg weitere Hindernisse, mit denen ein Umgang gefunden werden darf.

Ich steuere den Gruppenprozess und bringe ein breites Methodenrepertoire mit, während das Team die Fach- und Lösungskompetenz einbringt.
Mein innerer Auftrag ist es, Möglichkeiten und Perspektiven zu erhöhen. Ich möchte ermutigen, über die gewohnten Grenzen hinaus zu denken.

Mit mir arbeiten
Sie haben noch Fragen zu meinem Angebot oder sind an einer Zusammenarbeit interessiert? Lassen Sie uns gern in einem unverbindlichen Gespräch besprechen, wobei ich Sie/ Ihr Team unterstützen kann.

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